更新时间:2019-11-17
杨先生
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| 52岁| 硕士| 10年以上工作经验 |身高172CM |已婚 |工商管理类
户籍:湖南怀化市
现居住:浙江省
求职意向
期望职位:总裁/总经理/总监,厂长/副厂长/项目经理,其他职位
期望行业:LED/灯饰/灯具/光电/电子/电气
期望薪资:10000以上/月|想在浙江,湖南,江西工作
求职状态:我目前已离职,可快速到岗
13*****724
151****3919
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自我描述
自我评价: 1,本人经历过车间主管、制造经理、厂长、7年副总、9年总经理等职位的历炼,从事28年集台资、外资、民营大中型及集团企业中高层管理,是集战略规划、决策、管理、技术、实战经验于一身的综合型人才; 2,相当熟悉营销、研发、生产、PMC(计划、物控、仓储)、采购、品质、财务、HR全面运作与管理,具有良好的前瞻性和高端决策能力,具相当的全局驾驭经验及能力; 3,企业规划、企业变革、资源整合、流程再造、全面运营管理专家,执行力强,稳重、思路清淅、具相当的亲和力; 4,相当熟悉五金、塑胶、电子、电器、照明、电气、灯具、LED产品工艺技术与品质要求; 5,熟悉6S、ISO9001、ISO14000、ERP、TQM、JIT精益生产、PDCA循环管理、六西格玛、绩效管理。
教育经历
1986-9 至 1990-7
[3年10个月]
本科|南昌航空工业学院|机械制造
2010-10 至 2012-7
[1年9个月]
硕士|香港亚洲商学院|MBA
工作经历(TA工作了27年9个月,共做了4份工作)
2005-5 至 2008-8
[3年3个月]
副总经理|公牛集团有限公司(5000人)
工作职责:1,将公司发展成为国内及全球本行业的领先企业; 2,负责公司工程技术、生产、生管、采购、品质、业务、行政人事日常事务管理; 3,规划及制定公司的发展战略目标,并根据行业的发展情形适时调整; 4,根据公司总目标监督制定各部门具体工作目标,并监督执行及协调工作; 5,具体规章制度、奖罚条例、绩效考核制度、管理体系、运作程序的审定; 6,管理体系及团队的规划、建立与调整,人力资源的规划与考核; 7,负责销售目标及订单的完成,监督制定按时/按质/按量完成的方案; 8,负责监督推动研发能力的提升、工艺改进、生产现场改善、品质改善; 9,负责监督及控制生管、采购、仓库、生产物流的平衡,降低库存成本及损耗率; 10,负责监督及管理工厂的设备、消防、工业安全等,并作适理的规划及改善。 主要业绩: 1,将公司的运作模式和管理体制进行了变革,转为先进的现代企业管理体制,将单一的内销顺利转变为内销和外贸并重的管理体系; 2,强有力推行以PMC为工厂计划管理协调中心的管理模式,以达到销售、研发、采购、物流、生产各阶段的进度得到有效的衍接和控制,两个月后,缩短了订单-生产-出货周期30%; 3,建立完善的运作模式及管理制度,为公牛的快速发展奠定了坚实的基础,2005年起每年销售额均以50%的速度增长。 公司介绍:该公司是国内开关/插座行业的领导者,“公牛”为中国驰名商标,年销售额达20亿人民币。 公司产品:开关、电源连接器(插座)、转换器、插头、电线电缆、节能灯、LED灯。
2001-4 至 2005-5
[4年1个月]
副总经理|银雅(东莞)电器有限公司(1500人)
工作职责:1,公司的生产、研发、品质、PMC、采购、市场、财务、HR日常事务的运作管理; 2,管理体系的建立,品质方针、质量目标制定,组织结构的规划,资源整合及管理; 3,公司的年/季/月度工作目标的制定、监督执行和完成; 4,根据目标及市场行情状况作出销售、人力、设备、财务等计划及预算; 5,公司规章制度、管理体系运作程序的审批,日常工作报表及申请表格的审批; 6,主持召开公司内部会议,总结公司当前状况,介绍公司新的目标与发展方向; 7,推动研发能力的提升,监督研发进度、成本与品质; 8,监督生产计划、物料、采购等物流平衡、控制及协调; 9,监督协调生产、质量、生产工艺的改进、现场改善; 10,人力资源计划的监督,设备与安全管理,厂纪、厂规的监督与执行。 公司产品:电吹风、剪发器、吸尘器、多士炉、三明治、水煲、电饭煲、饮水机、冰箱等。
1991-4 至 2000-12
[9年8个月]
五金主管/装配主管/注塑主管/生产厂长/人事行政总|东莞万联电器厂(1000人)
工作职责:1,工厂的运作规划,目标制定、监督执行及改进; 2,负责生产、品质、生管、采购、人事等部门工作的管理; 3,生产全面计划、统筹、物控、采购的控制与协调管理; 4,生产现场督促与指导,工艺的改进和完善,品质管理及控制; 5,产品设计、开发的进程跟进;  6,人力资源计划、考核,厂纪、厂规的监督及执行。 公司产品:变压器、充电器、台灯、落地灯、咖啡壶、搅拌器、碎豆机、蒸蛋器、汽车冰箱
2009-3 至今
[10年9个月]
总经理|利浦尔照明电器有限公司
工作职责:1,管理销售、研发、生产、采购、PMC(包括仓储)、品质、HR、财务等日常工作; 2,公司的战略发展规划,制定公司短、中、长期发展目标; 3,公司年度销售目标及利润目标的制定; 4,公司管理体系的不断完善、资源整合及管理,建立强有力的执行团队; 5,公司规章制度、绩效考核制度、运作程序的审批; 6,公司的年度、月度及各项目、各部门的财务预算、审批、控制和资金流控制; 7,主持召开公司内部定期会议,总结前期工作,介绍公司新的目标与发展方向; 8,总结公司各阶段工作状况制定改善方案,规划下一步工作目标,定期向董事会述职; 9,负责中高层管理人员的人事任免,向董事长提议财务总监的任免; 10,建立及完善有本公司特性的、公司员工所认同的公司企业文化。 主要业绩: 1.将公司金字塔型的层级管理扁平化,转变为以流程导向式的管理模式。企业组织的简单化和高效化的组织模式,突出服务顾客,产出效果和运营效率提升50%。 2.将公司的销售管理体制转型,由流通销售转向终端营销模式,由粗放式管理转向深度管理,建立有效的营销管理体系和终端销售网络。 公司产品:开关、插座,格栅灯盘、支架、灯管、节能灯,LED灯条、射灯、球泡、灯管等产品。
培训经历
2010-11 至 2010-12
[1个月]
C1驾照|阳光驾校
培训内容:配自驾车 获得证书:C1驾照
1999-4 至 1999-5
[1个月]
精益生产|香港生产力促进局
培训内容:
2003-5 至 2003-6
[1个月]
注册安全主任|广东省经济贸易委员会
培训内容: 获得证书:注册安全主任证
2003-7 至 2003-7
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iso9001;2000内审员|europeanqualityassurancelimited
培训内容: 获得证书:iso9001;2000内审员证
语言能力
英语熟练
粤语熟练
普通话精通